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前 言 中國注冊會計師協(xié)會2009 年對注冊會計師考試制度進行了改革，增加一門《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試科目。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，每年都有一部分剛剛走出校門的高職院校學(xué)生參加注冊會計師考試，他們在校學(xué)習的課程體系與本科院校學(xué)生有一定的差異性，因此，就應(yīng)用注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試教材來說有相當?shù)碾y度。而隨著“大數(shù)據(jù)”時代的到來，人們在采集、處理和使用數(shù)據(jù)時思維的轉(zhuǎn)變將改變我們理解和研究社會經(jīng)濟現(xiàn)象的技術(shù)和方法。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，與戰(zhàn)略相關(guān)的客觀全面的信息渠道和科學(xué)嚴謹?shù)难芯糠椒ㄝ^為缺乏，這也意味著“戰(zhàn)略研究的內(nèi)容”和“互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的方法”需要進行資源整合。在上述背景下，萌生了與江蘇省昆山第一中等專業(yè)學(xué)校共同進行相關(guān)教材的開發(fā)。 本教材主要包括四大部分內(nèi)容：第一部分是公司戰(zhàn)略部分。具體包括四個項目，戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)認知（項目一）、戰(zhàn)略分析（項目二）、戰(zhàn)略選擇（項目三）、戰(zhàn)略實施（項目四）；第二部分是風險管理部分（項目五）；第三部分是案例分析及模擬試題；第四部分為參考答案。 本書呈現(xiàn)如下特點： 一、突出項目化教學(xué)。采用項目化課程開發(fā)模式，本著“夠用”原則，遵循教育部提出的“注重基礎(chǔ)、突出適用、增加彈性、精選內(nèi)容”，著重戰(zhàn)略基本理論的傳播、職業(yè)能力實訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)的提高，確定本課程學(xué)習目標和學(xué)習內(nèi)容。 二、突出實用性。每一項目都設(shè)有典型任務(wù)和案例教學(xué)，目的是讓學(xué)生通過任務(wù)和案例的模擬仿真訓(xùn)練，實現(xiàn)課程教材內(nèi)容與職業(yè)標準對接，充分體現(xiàn)了“做中學(xué)，做中教”“理論實踐一體化”的要求，科學(xué)地將專業(yè)知識和專業(yè)技能的培養(yǎng)結(jié)合起來。 三、體現(xiàn)課證融通。本教材吸收了注冊會計師考試科目《公司戰(zhàn)略與風險管理》的最新理論成果，融合一定的應(yīng)試內(nèi)容和專業(yè)技能，教材內(nèi)容在確保學(xué)生具備一定職業(yè)資格要求的同時，還能促進學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展。 四、通俗易懂、脈絡(luò)清晰。每個項目內(nèi)容設(shè)計上盡量貼近學(xué)生的認知水平、學(xué)習能力和對生活常識的判別，盡量做到取材廣泛，通俗易懂；在每個項目的設(shè)計上，首先設(shè)定學(xué)習目標，包括知識目標和技能目標，進而給出本項目的知識結(jié)構(gòu)圖，用情境寫實的方式導(dǎo)出案例，選取的案例盡量體現(xiàn)趣味化、生活化、國際化等方面特點，也有些直接來源于CPA
考試真題的改編，目的是方便學(xué)生明確本項目相關(guān)知識點需要達到什么樣的目標和大概學(xué)習的內(nèi)容；必備知識部分，通過小故事大道理、典型任務(wù)舉例、推薦閱讀材料、相關(guān)知識鏈接、止步思考等形式呈現(xiàn)教材重難點的學(xué)習，鞏固所學(xué)的知識，以求達到系統(tǒng)化、公司戰(zhàn)略與風險管理實務(wù)整合化；在闖關(guān)考驗部分，以單選題、多選題、簡答題、任務(wù)訓(xùn)練等多種形式加強對本項目所學(xué)重要知識點的深入學(xué)習。 本書由江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長王志鳳博士擔任主審，由江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會計學(xué)院施永霞副教授負責總體組織策劃、總纂、修改和定稿。具體分工如下：項目一、項目二、項目三、項目四，模擬題（一）、（二）由施永霞編寫；項目五、案例分析部分由黃磊編寫。同時也對江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會計學(xué)院許佳老師前期收集的資料、付出的時間和精力一并表示感謝！ 由于時間倉促，編者水平有限，書中不足之處在所難免，懇請廣大讀者批評指正。 編者 2015 年5 月 目 錄 第一部分 公司戰(zhàn)略部分 項目一 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)認知 ………………………………………………… 03 【學(xué)習目標】 …………………………………………………………………………… 03 【知識結(jié)構(gòu)圖】 ………………………………………………………………………… 03 【情境寫實】 …………………………………………………………………………… 03 【必備知識】 …………………………………………………………………………… 04 任務(wù)一 企業(yè)的基礎(chǔ)認知…………………………………………………………… 04 任務(wù)二 管理的基礎(chǔ)認知…………………………………………………………… 08 任務(wù)三 戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)認知……………………………………………………… 11 【闖關(guān)考驗】 …………………………………………………………………………… 19 項目二 戰(zhàn)略分析 ……………………………………………………………………… 22 【學(xué)習目標】 …………………………………………………………………………… 22 【知識結(jié)構(gòu)圖】 ………………………………………………………………………… 22 【情境寫實】 …………………………………………………………………………… 23 【必備知識】 …………………………………………………………………………… 23 任務(wù)一 企業(yè)外部環(huán)境分析………………………………………………………… 23 任務(wù)二 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析………………………………………………………… 32 任務(wù)三 SWOT 分析 ……………………………………………………………… 39 【闖關(guān)考驗】 …………………………………………………………………………… 44 ·目 錄· ·02· 公司戰(zhàn)略與風險管理實務(wù) 項目三 戰(zhàn)略選擇 ……………………………………………………………………… 49 【學(xué)習目標】 …………………………………………………………………………… 49 【知識結(jié)構(gòu)圖】 ………………………………………………………………………… 49 【情境寫實】 …………………………………………………………………………… 50 【必備知識】 …………………………………………………………………………… 50 任務(wù)一 總體戰(zhàn)略…………………………………………………………………… 50 任務(wù)二 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略……………………………………………………………… 59 任務(wù)三 職能戰(zhàn)略…………………………………………………………………… 66 任務(wù)四 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略…………………………………………………………… 80 【闖關(guān)考驗】 …………………………………………………………………………… 82 項目四 戰(zhàn)略實施 ……………………………………………………………………… 89 【學(xué)習目標】 …………………………………………………………………………… 89 【知識結(jié)構(gòu)圖】 ………………………………………………………………………… 89 【情境寫實】 …………………………………………………………………………… 90 【必備知識】 …………………………………………………………………………… 90 任務(wù)一 企業(yè)八種橫向組織結(jié)構(gòu)…………………………………………………… 90 任務(wù)二 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化……………………………………………………… 97 任務(wù)三 戰(zhàn)略控制的方法…………………………………………………………… 100 任務(wù)四 戰(zhàn)略變革管理……………………………………………………………… 102 任務(wù)五 戰(zhàn)略管理中的利益相關(guān)者及利益矛盾和沖突…………………………… 104 【闖關(guān)考驗】 …………………………………………………………………………… 105 第二部分 風險管理部分 項目五 風險管理 ……………………………………………………………………… 113 【學(xué)習目標】 …………………………………………………………………………… 113 【知識結(jié)構(gòu)圖】 ………………………………………………………………………… 113 【情境寫實】 …………………………………………………………………………… 114 目 錄 ·03· 【必備知識】 …………………………………………………………………………… 114 任務(wù)一 風險管理的基礎(chǔ)認知……………………………………………………… 114 任務(wù)二 公司治理…………………………………………………………………… 133 任務(wù)三 風險管理框架下的內(nèi)部控制基礎(chǔ)認知…………………………………… 138 【闖關(guān)考驗】 …………………………………………………………………………… 143 第三部分 案例分析及模擬試題 第四部分 參考答案 參考答案……………………………………………………………………………… 173 【參考文獻】 …………………………………………………………………………… 216 |
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